陕西法士特集团数字化转型——数据融合驱动智能决策提升高端装备制造效能

在2025年春意盎然的3月11日，陕西省数据和政务服务局宣布了一个振奋人心的消息：首批30个“数据要素x”的典型案例诞生了。这些案例如同行业里的璀璨明珠，覆盖了工业制造、现代农业、交通运输、文化旅游等12个领域，如同一幅丰富多彩的行业画卷，缓缓展开在我们眼前。

在这幅画卷中，陕西法士特汽车传动集团有限责任公司以其《数据融合驱动智能决策，提升高端装备制造全周期管理效能》项目脱颖而出，成为工业制造领域数字化赋能的耀眼之星。这一成就不仅是对法士特集团的肯定，也是陕西省推动“数据要素x”三年行动计划的重要一步，旨在探索出一批切实可行、成效显著、可复制推广的“陕西经验”，激励各地各行业相互学习、借鉴，共同营造一个“对标先进、创新实践”的积极氛围。

在全球竞争日趋激烈的大背景下，传统的管理和决策模式已难以适应高端装备制造领域的复杂多变。而法士特集团的项目，正是应对这一挑战的有力武器。它全面整合了高端装备制造全生命周期的数据资源，构建了一个科学的智能决策分析体系，精准把控装备设计、生产、运维等环节，不断优化，提升产品质量，缩短研发周期，优化生产流程，提升服务水平，从而增强企业核心竞争力。

想象一下，工厂里的每一台机器、每一位员工、每一份材料，都在物联网平台的监控下，数据源源不断地汇聚到企业级“研-产-供-销-服-管”的业务流程中。这些数据不仅包括工厂级的“人机料法环测能”生产要素，还通过互信数据接口，获取产业链上下游“供应商-客户”的数据，如供应商的在制品种、数量、库存、在途信息，以及客户的个性化产品定制需求。

法士特集团的智能决策分析体系，如同一位智者，从两大视角洞察企业核心价值链：一是通过工业机理模型，实现“车间-工厂-供应链”的多层级决策分析；二是通过数据资产模型，实现企业核心业务域的管理决策分析。这样的体系，不仅提升了决策的科学性和准确性，也为未来的发展奠定了坚实的基础。

展望未来，法士特集团将继续完善企业级可信数据空间，在智能产品、智能制造、智慧运营三个方面，不断提升企业核心竞争力。这不仅是对企业自身的一次飞跃，也是对全省商用车（重卡）产业链、高端数控机床产业链数字化生态的贡献，为数字陕西的建设注入了法士特的力量。