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从“盘活”法拉帝看谭旭光的管理智慧

  2023年12月16日-17日,潍柴法拉帝集团董事长谭旭光在香港召开会议,听取法拉帝集团管理层2024年预算的汇报,共同研讨未来五年商业计划书。“与会人员积极碰撞思想,高效沟通、热烈讨论,达成了高度一致,对未来企业高质量发展确立了战略实施方案。”由此可见,法拉帝集团管理层在香港向谭旭光董事长的汇报会是很融洽的、很成功的。
从“盘活”法拉帝看谭旭光的管理智慧

  一提起法拉帝,业内就会自然而然地将其作为谭旭光在商界的一大创举而津津乐道,而谭旭光也被冠以法拉帝“拯救者”的头衔。

  2008年,全球最大的豪华游艇制造商意大利法拉帝集团陷入财务困境;2012年,潍柴对其实施战略重组;2022年3月31日,法拉帝在香港上市;2023年6月27日,法拉帝在意大利米兰上市……

  不到12年的时间,谭旭光把法拉帝带向新的辉煌。一家中国地方国企是如何掌控这家远在万里之外的欧洲老牌企业的?一向高傲的老外能乖乖听中国老板的指挥吗?毕竟中国从1994年才开始建立现代企业制度,中国真正意义上的现代企业出现至今也不过三四十年的样子。

  在企业合并重组的过程中,文化冲突是无法忽视的,这个问题如何解决,用什么样的文化统领不同背景的企业,是一个企业扩张和走向国际化必须要回答的问题。对此,谭旭光有自己独到的见解。在一次讲话中,谭旭光说:文化融合不是用一种文化去消灭另一种文化,也不是要将潍柴文化凌驾与其他文化之上。我们充分尊重不同国家之间的文化差异,积极倡导“责任、沟通、包容”的理念,追求相互理解、求同存异,逐步形成了广泛认同的文化理念。在“we are one”理念的指引下,在相互交流学习中取长补短、共同提升。

  从这段话中,我们可以一窥谭旭光作为一个跨国企业管理者的智慧,正是这种智慧,让潍柴的优秀企业文化传播到海外,让潍柴国际化,让国外企业中国化成为可能——这是谭旭光作为卓越的国有企业家的能力。

  毋庸置疑,潍柴对法拉帝的投资是成功的,潍柴对法拉帝投资的成功意味着国有资产的保值和增值,也意味着后起的中国企业一样可以站在世界舞台上的C位领舞。中国制造企业的骄傲,潍柴当之无愧,谭旭光的国际化视野和战略性思维值得同行去学习。


标签: 潍柴 法拉帝集团
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