等风来不如追风去，东风商用车东部战区就是这么牛！

锚定二季度60000台目标向前冲，有思路、有想法、有谋略、有战术。2020年4月斩获终端订单4300余台，月度目标达成率超过110%，超越一季度销售总量。一时间，眼前浮现出一连串的词汇。原来这么牛的东部战区，他们正在这么干!

笃定前行，决战决胜

东部高富帅 津冀一区

津冀一区作为东部战区的“销量担当”，通过线上与客户的全天候沟通和推广活动，获取了全面的市场信息动态，在锁定充足的客户意向和合同的同时，努力夯实客户基础。

只有基于对市场的精准判断，才能实现内部资源的有效调配，消除经销商属地资源不足的软肋，变弱点为优势。

线上直播

大家快来看看，津冀一区的“高富帅”们走访市场一线、开展活动的姿势，是不是帅呆了?

市场一线、开展活动

东部宝藏男孩 津冀二区

先谋后动，谋定而后动。回顾疫情期间，津冀二区的主力人员克服重重困难，最先全部返岗，投入线上营销工作。

他们“动”可化身网红开直播，“静”可筹谋网络做布局，行业客户开发、新网培育更是不在话下。真想问问，还有什么是你们不会的!

津冀二区开展由商代处主导的全国首场线上推广活动

20台港口车交付行业客户

东部潜力双子星 山东一区、山东二区

山东作为全国卡车容量最最最最大的省份，是东风商用车在区域维度和商品维度的双制高点，自然也倾注了市场与营销领域和东部战区更多的精力与资源。

山东一商代处按照“倍增牵引、提升载货、破百工程”的思路分解目标，对重点区县逐一进行“1331”营销力点检。市场经理和销售业代下沉至区县，围绕“构建商品力、提升网络力、布局服务力、打造客户方案穿透力”，来制定适应县区市场的突破性开发方案，并进行开展实施。

东部营销中心副部长武强向聊城客户交车

泰安新泰、德州宁津“五有”二网4月建设完成，已投入运营

山东二商代处则努力改善短板，强化网络布局，积极主动引导网员吸纳社会资源，开发战略合作二网，进一步完善网络布局;针对网络营销能力打造，坚持推进单店管理，提升单店运营质量及市场开发能力。同时，制定多个县区攻坚方案，并高效推进。

东部营销中心副部长武强调研山东二商代处及区域经销商，并参与制定区县开发方案

网员直播推介商品

东部颜值担当 拼实力 山西区域、北京区域

东部战区有两个区域，网络布局相对健全、团队能力基本合格，但他们依旧积极主动开展市场/区县突破、深入一线与经销网络成员并肩开发市场与客户，他们就是山西和北京区域。

山西商代处围绕细分行业客户群，聚焦载货车与晋北市场，积极开展中小型客户恳谈会、交车仪式、线上推广等一系列活动，抢抓订单、扩大东风品牌的渗透力。

积极开展中小型客户恳谈会、交车仪式、线上推广等一系列活动

北京区域在维护巩固载货车优势的同时，聚焦国六牵引车，开展网络培训、商品导入布局，利用网络积极开发行业客户，引导客户先体验使用东风天龙国六牵引商品，培育影响力的正向口碑。

线上直播有声有色

积极导入国六牵引车，打响蓝天保卫战

东部战区位于总部的行销科、督导科也从资源组织、订单管理、商务支持、商品规划、网络建设、服务协同等多方面为营销一线提供了有力支撑。

不负韶华，用行动捍卫东风商用车市场地位!只争朝夕，用汗水构建东部市场竞争新格局!东部战区的营销将士们，正在阔步向前!向前!!向前!!!