18年后，陕汽会变成什么样？

18年，对于许多个人而言是想都不敢想的话题，何况是一家企业!但就在2018年2月28日，陕汽控股正式发布了2035战略，明确阐述出18年后的总体目标、发展模式、空间格局、发展任务和实现路径。

陕汽控股发布2035战略

18年后，陕汽全系列商用车业务达到国际领先水平，新能源乘用车业务成为行业重要力量，集团销售收入突破2000亿元。

陕汽控股党委书记 董事长袁宏明阐述2035战略

如此宏伟的战略目标如何实现，陕汽不打无准备之仗，将具体分三个阶段来实现：

第一阶段，从现在开始到2020年，用3年左右的时间，实现千亿陕汽目标，完成十三五的发展任务。

第一代产品展示

第二代产品展示

第二阶段，从2020年到2025年，用5年左右的时间，军品业务实现系列化发展，国际市场销量占比达到30%以上，重卡业务进入全球行业前列，全系列商用车业务进入国内行业前列，集团销售收入突破1500亿元。

第三代产品展示

第三阶段，从2025年到2035年，再用10年左右的时间，陕汽全系列商用车业务达到国际领先水平，新能源乘用车业务成为行业重要力量，集团销售收入突破2000亿元。

第四代产品展示

陕汽提出，在全力推进重卡业务转型升级、提质增效、迈向高端的同时，发力中轻卡业务，在宝鸡建设高水平的陕汽全系列商用车产业基地，达到10万辆以上的产销规模。并谋划进入新能源乘用车领域，在更大的产业空间中寻求突破，实现乘用车业务与商用车业务的双轮驱动。

第五代产品展示

同时，紧跟国家“一带一路”的战略方向，加速实施国际化战略，在2025年之前，国际市场销量占到企业总销量的1/3，海外本地化生产必须达到企业出口总量的1/3，海外本地化员工必须占到企业国际营销员工队伍总数的1/3;进一步加快企业金融创新的工作力度，充分利用债券市场，加大直接融资比例，创新企业金融手段，以差异化金融支持塑造独特的市场竞争力。

延安魂·陕汽梦

经历了三次创业到实现跨越发展，如今，50岁的陕汽正以新的姿态起跑，加速迈向2035年。正如袁宏明谈到：“‘惟其艰难，方显勇毅;惟其笃行，弥足珍贵;惟其磨砺，始得玉成’， 经过半个世纪的历史积淀，陕汽已经具备了再次冲锋、引领潮流的实力。今天，站在新的历史起点上，新的使命召唤着新一代陕汽人继续披荆斩棘，破浪前行”。