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冲刺全年5万辆 中国重汽成都王牌迎“开门红”

“2月1日,生产下达计划90台。2月2日,生产下达计划115台。2月3日,生产下达计划133台……”拿着刚刚统计出的数据,中国重汽成都王牌公司总经理靳文生说道,新春刚临,生产订单也随之而增。为抢机遇、抓订单、早出车,迎接即将到来的大月生产,实现公司产销“开门红”,重汽成都王牌公司正月初五就准时开工,积极投入到正常的生产节奏中。“今年提出了全年全力冲刺5万辆的目标,首季度战役尤为重要。”靳文生如是说。

为保证新年“开门红”,重汽成都王牌公司员工早早投入工作

鼓舞斗志 全力保生产正常

“保证新年‘开门红’,收心是首要工作。” 靳文生告诉表示,正月初五上班第一天,重汽成都王牌公司各系统、部门主要负责人就提前准时到位,并召开了班前动员大会。

各部门及车间,要求全体员工立即收起节日懒散之心,凝心聚神开始投入到紧张而忙碌的新年大月生产大会战中。“我们要求所有的员工,在面对任务重、时间紧、困难大的实际情况下,必须坚守岗位,协作战斗,拒绝迟到早退,以保证生产正常有序为第一任务。”100多名工人全部有序在位,车间内各条生产线正常运行。此外,靳文生说,新年伊始,为了保证生产按计划推进,公司还作了新的要求,每个班组,要随时做好本工位工作顺利推进的预知与准备,对影响正常上线生产的问题及困难,要做好记录并第一时间汇报,及时拿出解决措施与办法,全力保障每天下达装配任务计划顺利完成交车,为实现新年开门红奠定坚实的基础。

提前上班 抢时间主动出击

2017年,重汽成都王牌公司提出了全力冲刺5万辆的目标,如何保证目标任务的顺利完成,能否打好新年首季度第一仗,真正实现开门红便成为全年目标任务完成的重中之重。

面对任务紧、人员少的客观实际,公司各部门及系统,早早地就在时间上打主意,以便在赢得时间上抢得先机,从而主动出击先人一步。为此,各系统针对计划任务,以及历年市场需求客观情况进行了周密地安排。在正月初五,全体员工就正式到岗,积极投入到各自工作岗位中。一个人都不少,全员准时到岗就位;设备维护人员,第一时间巡察各车间保障设备正常运转;质检技术人员,随同操作工现场指导与检验,保障产品的合格性。每天的下达生产任务,并没有因节日影响而延误,从而保证了市场第一时间对产品的需要。

另外,重汽成都王牌公司采购部在节前,结合生产装配需求,进行了周密地计划与安排,并制定出详细的相关零部配套件的采购储备计划,要求相关外部配套厂家,根据下达的采购计划明细与数量,提前做好物资的准备。同时,各库房人员,随同生产系统装配需要,及时做好相关物资的配送与调拨。对临时缺的配套件,第一时间通知相关配套人员,并限时进行配送与解决。对于内部的自制件制作车间,必须保持与总装配生产节奏的一致性,不能因计划不周密、准备不充分影响总装配车间生产的正常性。


标签: 成都 王牌 中国
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