开年即开工，欧曼打响2019开门红

福田戴姆勒汽车作为福田汽车集团重卡业务板块，在节后第一天就开始高效运营，从生产制造到营销一线，以及各职能部门，全员以饱满的热情投入到紧张有序的工作中;从年前欧曼超级重卡2019款产品进化上市，到年后工厂全面开工制造品质全面升级，再到分公司营销模式实现优势资源前置，福田戴姆勒汽车以产销双旺喜迎2019。同时，各职责岗位勇于担当、主动作为，通过一天天、一周周、一月月压实指标，全力以赴实现一季度“开门红”，打响2019年“开门红”战役!

欧曼超级重卡2019款全系到位 产品服务全面升级

弹药储备充足，2019年“开门红”不打无准备之仗。为满足车队大客户、年轻用户对高端、高品质重卡的需求，去年12月，包括欧曼EST A、欧曼EST、欧曼GTL等产品在内的欧曼超级重卡2019款产品正式上市，今年一月底全系产品已经准备到位。作为以“高效”为核心进化的全新产品，欧曼超级重卡2019款以节油、可靠、安全、舒适、智能五大进化优势及用户全生命周期定制化服务，提供满足物流全行业、全工况的一体化解决方案，通过帮助用户向效率要效益，助力客户成功，为用户打造面向未来的市场竞争力。例如，节油方面，较同类产品节油5-10%，货运效率提升30%，实现每月达到28天的超高出勤率，多跑一趟就能多赚钱。

欧曼超级重卡2019款产品

好产品也要有好服务相匹配。福田戴姆勒汽车在“全程无忧”的服务品牌下，推出“量身定制 畅行无忧”服务升级工程，从买车、用车、修车、换车四大环节，针对20大行业的不同经营模式与作业场景，通过涵盖车辆定制、金融定制、管车定制、1+N线路服务定制、贴身服务定制、二手车服务定制方面，为用户提供全生命周期的车辆专属定制服务。福田汽车集团副总经理、福田戴姆勒汽车执行副总裁张伟表示：“量身定制就是我们针对客户所处行业与实际需求，一对一提供定制化产品与服务解决方案，使车辆更加有效率地为客户服务，不断收获更多的用户口碑，实现我们更有质量的发展。”

福田汽车集团副总经理、福田戴姆勒汽车执行副总裁张伟

复工复产实现开年即开工 精益制造推动品质升级

在欧曼智能制造工厂我们看到，虽是节后上班第一天，但欧曼重卡各生产制造车间已经马力全开。在总装生产线上工人们各司其职，按照节前的排单计划有条不紊地进行着生产，呈现出一片繁忙的景象。据了解，为了实现开年即开工，开工前夕工厂员工就迅速进入工作状态，各生产部门一边全力做好复产复工前准备工作，一边以极大热情投入到全厂设备设施全面调试维护工作中。福田汽车集团副总经理、福田戴姆勒汽车执行副总裁张伟表示：“根据我们对市场的判断，用户歇完春节后，要陆续开始新一年的工作，年后一两个月重卡的销售高峰也将随之而来。虽然我们已经为应对即将到来的高峰做好了充足的准备，但因为销量巨大仍会面临一定的缺口。所以春节过后我们立即组织复工复产，积极推动打响新年‘开门红’。”

欧曼智能制造工厂积极备战旺季生产

据了解，欧曼智能制造工厂在2017年就成为国家工信部颁发的“基于工业互联网的商用车辆智能制造试点示范”基地，在智能制造和精益制造上领先行业。比如，智能制造工厂拥有46台高精密机器人，主线自动化程度达80%，4项世界级的制造设备、8项中国唯一的制造设备，总装线生产每4分钟即可下线一辆欧曼重卡;导入戴姆勒针对卡车研发制造专门开发的TOS+系统，推动实施精益体实现制造和运营水平全面升级;斥资5亿以欧洲标准打造中国首个的超级卡车产品验证中心，为用户提供更高品质的运输装备。

资源前置推动营销工作创新 “春雷抢攻”打响2019开门红

福田戴姆勒汽车营销公司全体将士已经适应了这样的“早春”。为确保年后营销工作的有序开展，在2019年1月31日举行的福田戴姆勒汽车2019经济工作会上，对全年研发、制造、销售等工作目标、策略与重点工作进行了整体部署安排，要求全体员工统一思想、统一认识、统一行动、全营一杆枪，确保实现有质量的高增长;要从个人、组织、团队、方法四个方面进行变革，进一步提升福田戴姆勒汽车的营销战斗力，全面达成2019年目标。

面对2019年新春开局的经济和竞争态势，福田戴姆勒汽车全体员工迅速以“归零”的心态，认真落实集团的各项部署，全力夺取产量、销量“双飘红”，加强质量控制，打响开门红第一炮，不辱使命为2019年开好局奏响最强音。